Stadig flere velger bort den tradisjonelle økonomi- og virksomhetsstyringen med årlig planlegging og detaljerte budsjetter. Risikoen med den tradisjonelle styringsmetoden er at detaljerte årsplaner gir en falsk følelse av kontroll. I stedet ønsker organisasjoner å bli bedre til å håndtere en usikker omverden, ta raskere beslutninger og jobbe mer med en dynamisk og agil styring som tar hensyn til uforutsette hendelser. En løsning er å utvikle en dynamisk budsjettprosess, der målbasert styring, rullerende oppfølging og prognoser gjør virksomheten mer fleksibel og rask til å tilpasse seg.

I webinaret vil Knut Fahlén ta opp følgende:

• Mangler ved tradisjonell økonomi- og virksomhetsstyring som skaper trege og rigide virksomheter
• Hvordan du kan utvikle økonomistyringen bort fra tradisjonell budsjettstyring uten å miste kontrollen
• Hvordan du i praksis kan jobbe med rullerende oppfølging og prognoser gjennom visualisering og utviklede trendanalyser
• Hvilke utfordringer og fallgruver du bør unngå ved en overgang til en mer agil økonomi- og virksomhetsstyring
• Eksempler fra private selskaper, statlige myndigheter, regioner og kommuner